Dreux (28) | Parc d’entreprises « La Radio » (concession d’aménagement)
Domaine :
Immobilier d’entreprise | Aménagement | Projets stratégiques
Missions réalisées :
Bertrand Lavanchy (antérieur à Granyto) | Direction de projet | Concession d’aménagement

Passeport
Nom de l’opération :
Dreux (28) | Parc d’entreprises « La Radio » (concession d’aménagement)
Concédant :
Agglomération du Pays de Dreux
Concessionnaire :
Semcadd | opération dirigée par B. Lavanchy et son équipe entre 2015 et 2019
Montage :
Concession d’aménagement
Type d’opérations :
Constructions, réhabilitations, aménagements, valorisation immobilière, gestion « Asset & Property »
Grandes lignes de l’opération :
Suite à la liquidation en 2007 du site historique de Philips LG, à l’entrée de Dreux, occasionnant la perte de 600 emplois, l’Agglomération décide de confier à la Semcadd une concession ambitieuse pour transformer le site en parc d’entreprises.
Entre 2007 et 2020 (rétrocession du site à l’Agglo), la Semcadd réalise les études et travaux d’aménagement et de réhabilitation du site, la commercialisation des locaux (baux commerciaux), la gestion administrative, partenariale, juridique et financière (concession et avenants, CRACL et note de conjoncture annuels, etc.)
Entre 2015 et 2020, en parallèle du management (« Asset & Property ») du site et de la concession, B. Lavanchy et son équipe conduisent un plan d’actions sensible et pointu d’expertises immobilière et de valorisation du site (en vue d’une cession en bloc ou en lots, avec enjeux d’ASL), mais aussi de restructuration de la dette bancaire.
In fine, en 2020, la Banque Publique des Territoires rachètera et étalera la dette, permettant à l’Agglomération de récupérer le site et sa valorisation.
Principaux marqueurs :
Une concession ambitieuse pour le développement économique de l’Agglo, avec enjeu de création de 600 emplois et d’attractivité future.
Une gestion globale par la Semcadd, technique, administrative, juridique et financière pointue
Des enjeux opérationnels, de commercialisation, de restructuration de la dette bancaire, d’ASL, mais aussi de concertation et de communication.
Une forte dimension politique et partenariale.
Une cession finale des actifs à l’Agglo avec rachat de la dette par la Banque des Territoires (2020)

Économie générale de l'opération
Surfaces mises en jeu :
Un ensemble de 15 hectares, clos, aménagés et sécurisé, 8 ensembles bâtis totalisant 55800m² de SdP (tertiaire, ateliers et logistique)
Commercialisation :
Un taux de 70% en 2019 (baux commerciaux)
Bilan des dépenses de la concession (CRACL) :
54 M€ HT, toute dépense confondue
Dont travaux :
35M€ HT (bâtiments et aménagements VRD)
Calendrier et principaux jalons
2007 (convention de concession) à 2020 (cession des actifs à l’Agglo)

Principaux intervenants
Collectivité concédante :
Agglomération du Pays de Dreux
Concessionnaire de 2007 à 2020 :
Semcadd
Financeurs :
Agglomération CDC, Semcadd, Crédit Agricole, Crédit Mutuel, Caisse d’Epargne, FEDER, Région Centre
Autres parties prenantes :
Architectes et BET, CSPS, Bureaux de contrôle et entreprises en charge des opérations diverses de construction et d’aménagements in situ
Expert comptable (Semaphores) et Commissaire aux comptes (ADH Expert).
Banque publique d’investissement, cabinets de conseil (Avocats, brokers, etc.)
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