Missions sur mesure

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Vous avez besoin d’une assistance, d’une expertise extérieure, ou d’un pilotage complet pour vos contrats de prestations de service, publics ou privés ?
GRANYTO vous conseille et vous accompagne dans la mise en place de vos marchés et accords-cadres, selon une approche éthique et écoresponsable, en s’entourant si besoin d’experts juridiques et techniques partenaires.

Le pilotage de vos marchés « Made in GRANYTO », c’est quoi ?

Une assistance « sur mesure », de la passation à l’exécution :

• expertise de vos besoins, conseil et choix des procédures,
• rédaction des pièces administratives et techniques, choix des critères contractuels, notamment environnementaux,
• rapports d’analyse de candidatures et d’offres et supports de présentation,
• pilotage des commissions techniques, de jurys de concours et de dialogues compétitifs,
• rapports de présentation, supports budgétaires et de planification
• intervention en expert devant vos instances et commissions des marchés

Un champ varié de contrats :

• Marchés de maîtrise d’œuvre
• Missions de Coordination Sécurité et Protection de la Santé (CSPS)
• Missions de Contrôle technique
• Autres AMO experts (SSI, BIM, diagnostics techniques)

Cette mission peut être combinée à une mission de programmation en approche globale.

A l’heure des enjeux de sobriété, des grands choix environnementaux et énergétiques, alors que le secteur du bâtiment représente plus du tiers des émissions de gaz à effet de serre, l’empreinte et l’efficience de votre patrimoine et de vos choix d’investissement deviennent des questions centrales.
Doté d’une solide connaissance des patrimoines fonciers et bâtis, dans le logement, l’immobilier d’entreprise, ou les équipements publics, GRANYTO expertise votre besoin et vous accompagne dans votre projet stratégique, si besoin avec ses partenaires experts immobiliers et bureaux d’études techniques.

Le conseil en stratégie patrimoniale « Made in GRANYTO », c’est quoi ?

• L’analyse fine de votre patrimoine et de son empreinte environnementale
• Le décryptage de vos Scopes 123 et la déclinaison de propositions et d’actions
• Le conseil et l’accompagnement personnalité dans l’élaboration puis la mise en œuvre de votre plan stratégique et énergétique de patrimoine, votre plan pluriannuel de travaux, votre programme préventif et curatif de maintenance

Fort d’une solide connaissance des organisations de la maitrise d’ouvrage, dans les collectivités locales, les sociétés HLM ou les entreprises publiques locales, GRANYTO vous accompagne dans l’amélioration ou la refonte de votre organisation.

La performance des organisations « Made in GRANYTO », c’est quoi ?

• Un œil extérieur et une expertise fine de votre organisation, de vos outils et méthodes de management d’équipes et de projets
• Une approche collaborative, basée sur la concertation, puis des propositions stratégiques ciblées et personnalisées
• L’adhésion de vos instances et de vos collaborateurs au projet, un accompagnement à la conduite du changement
• Le déploiement d’une nouvelle organisation, au plus près de vos équipes et de vos instances, de méthodes collaboratives en « mode projet », d’outils de pilotage et d’indicateurs de performance dédiés.

Equipements publics, logements social et programmes de rénovation urbaine, immobilier d’entreprise, écoquartiers, requalification de friches : la clé de voute de réussite d’un projet passe incontournablement par l’adhésion des parties prenantes.

GRANYTO est un spécialiste de la concertation et de la communication opérationnelle pour faire gagner vos projets

• Analyse fine du contexte du projet, des acteurs impliqués directement ou indirectement, de l’environnement et de ses enjeux environnementaux, sociaux et économiques
• Fédération et coordination des acteurs opérationnels et des décideurs autour des enjeux de communication
• Etude d’impact du projet et déclinaison de supports illustrés connexes à ces impacts (calendriers et séquencements, questions énergétiques, urbaines, commerciales, sociétales)
• Choix des langages, des bons outils et des méthodes pour emporter l’adhésion des parties prenantes externes au projet (élus, habitants, usagers, financeurs)
• Interventions publiques et suivi des plans d’actions

Concerter et communiquer autour d’un projet, c’est déjà réussir.